Systemy motywacyjne i premiowe
Każdy przedsiębiorca doskonale zdaje sobie sprawę jakom kosztem w jego działalności są wynagrodzenia pracowników.
Każdy też borykać się musi na co dzień z dzisiejszą niestabilną sytuacją rynkową, która wymaga elastycznych rozwiązań
i dostosowywania się do wymagań rynku pracy.
Potrzeba posiadania poprawnie działającego systemu premiowania i motywowania pracowników dotyczy praktycznie wszystkich przedsiębiorstw. Skuteczny, dobrze opracowany system premiowy jest jednym z kluczowych narzędzi wpływania na efektywność
i motywowania pracowników. Sprawia, że system wynagrodzeń nie jest tylko koniecznym kosztem, ale również źródłem rozwoju firmy.
Zarządzający nie zawsze mają czas i możliwość gruntownego przeanalizowania skuteczności własnych i konkurencyjnych narzędzi motywacyjnych czy dopracowania systemu pod względem technicznym i określenia ścisłych zasad jego funkcjonowania (wybór
i zdefiniowanie mierników oceny, określenie sposobu pomiaru wyników pracy, ustalenie poziomu celów premiowych, konstruowanie skal ocen etc.) Nie mówiąc już o pisaniu i uaktualnianiu regulaminów i procedur dla tego procesu.
Duże firmy konsultingowe oferują na ogół "duże" rozwiązania, skuteczne i sprawdzone w innych dużych organizacjach, nie zawsze jednak przystające do specyfiki polskiej firmy rodzinnej lub bardziej niszowego biznesu.
Dlatego właśnie nasze rozwiązania powstają przy ścisłym współudziale kadry zarządzającej, a czasem mają na celu tylko koordynację i ułatwienie tego procesu, poprzez dostarczenie zewnętrznej ekspertyzy, organizację, całą "papierologię", wdrożenie
i sprawdzenie efektywności działania systemu.
Rodzaj i zakres oferowanych rozwiązań zawsze dostosowywany jest do indywidualnych potrzeb i specyfiki danej organizacji.