Współpraca z działami HR

Własną firmę założyłam po wielu latach pracy w działach personalnych różnych firm - zarówno dużych, międzynarodowych korporacji, jak i mniejszych, prywatnych firm rodzinnych – gdzie przeszłam drogę od stanowiska Specjalisty ds. Rekrutacji
przez Kierownika Działu i HR Business Partnera do Dyrektora HR.

Korzystając z doświadczeń wyniesionych z realizacji własnych projektów HR-owych – zarówno tych prowadzonych samodzielnie
i z moim zespołem, jak i we współpracy z firmami zewnętrznymi, oferuję wsparcie przy realizacji tych zadań, projektów
i wdrożeń z szeroko pojętego obszaru ZZL, których wykonanie utrudniają ograniczenia czasowe, budżetowe lub kadrowe (wielkość, kompetencje zespołu).

Zakres mojej współpracy obejmować może zarówno całościową realizację projektów, jak i wsparcie w zakresie ich wybranych elementów i działań, a także planowanie i koordynowanie projektu jako zewnętrzy PM.

Największe doświadczenie posiadam w obszarach:

WDRAŻANIE KORPORACYJNYCH SYTEMÓW/PROJEKTÓW HR

Związanych np. z wartościami, kompetencjami, ocenami, zarządzaniem talentami, systemami motywacyjnymi, nowymi standardami, procedurami, politykami związanymi z obszarem ZZL.

REKRUTACJA I ONBOARDING

Realizacja pełnych projektów rekrutacyjnych na wszystkie szczeble stanowisk oraz wybranych jej elementów (np.: ogłoszenia, reasearching; wywiady kompetencyjne; raporty, etc.)
Opracowywanie metodologii, narzędzi (formularze, testy, bazy danych) i szkoleń dla prowadzących rekrutację.
Projektowanie i wdrażanie systemów onboardingowych, Assessment i Development Centre.

TWORZENIE SYSTEMÓW OCEN/KULTURY FEEDBACK’OWEJ

Projektowanie i wdrażanie okresowych systemów ocen pracowniczych, ocen 3600 , etc.
W tym także opracowywanie narzędzi, formularzy, komunikowanie procesu w firmie, szkolenia.

WDRAŻANIE HR-OWYCH SYSTEMÓW INFORMARTYCZNYCH

Wraz z definiowaniem potrzeb użytkowników, opisywaniem wymagań (use case), współpracą z IT, testowaniem, przygotowaniem materiałów, pomocy, komunikacji, szkoleniami wstępnymi, etc.

BADANIA SATYSFAKCJI/ ZAANGAŻOWANIA/ KULTURY ORGANIZACJI

Przygotowywanie, prowadzenie i wdrażanie własnych badań lub opracowywanie i prezentacja wyników badań.
Analiza wyników i formułowanie wniosków; proponowanie i wypracowywanie z pracownikami działań wynikających
z rezultatów badań.

SZKOLENIA I PROGRAMY ROZWOJOWE DLA BIZNESU

Specjalizuję się w szkoleniach menedżerskich oraz z zakresu efektywności i szeroko pojętego HR.
Oprócz szytych na miarę szkoleń i warsztatów, oferuję wsparcie w diagnozowaniu kompetencji i badaniu potrzeb rozwojowych oraz opracowywaniu programów, materiałów i narzędzi indywidualnych i grupowych programów rozwojowych, a także ich monitorowanie, prowadzenie i ewaluację.

WSPARCIE ROZWOJOWE DLA DZIAŁÓW HR

Zarówno w zakresie wdrażania zmian związanych z restrukturyzacją, synergiami/fuzjami spółek, jak i wewnętrznych transformacji (nowa struktura/zmiana funkcji, roli HR) działu Personalnego.
Oferuję także szkolenia, coaching, mentoring dla pracowników i kierowników działów HR.

Dlaczego warto?
 

  Możesz zwiększyć efektywność pracy Swojego Działu bez zatrudniania nowych ludzi.

  Zyskujesz doświadczonego, kompetentnego i odpowiedzialnego partnera, który doskonale zna realia Twojej pracy.

  Masz dostęp do dodatkowej, fachowej ekspertyzy i sprawdzonych w podobnych firmach rozwiązań - w takiej formie
  i zakresie, w jakim ich potrzebujesz.

  Płacisz za konkretne zadania i wykonaną pracę, a nie za całościowy projekt i markę podwykonawcy.

  Możesz mieć pewność, że zlecone prace będą przygotowane rzetelnie, profesjonalnie i w terminie, na jaki się umawiamy.

  Możesz zastosować w swojej firmie zarówno popularne testy i narzędzia, jak i stworzyć zupełnie nowe,
  dostosowane do Waszej specyfiki i bieżących potrzeb.